紙管機(jī)的競爭位勢是在專有資源與共公資源的結(jié)合后,由紙管機(jī)廠家“異質(zhì)化”的不同產(chǎn)生的。而專有資源的不易模仿和高效在這一過程中具有關(guān)鍵的作用。同時,動力能力理論闡明了紙管機(jī)廠家成長的動因是類似于人的主觀能動反映。
因為經(jīng)濟(jì)是不斷發(fā)展的,市場環(huán)境隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展時刻發(fā)生著變化,紙管機(jī)廠家必須主動地不斷學(xué)習(xí)以滿足市場的需要。只有這樣,紙管機(jī)廠家才能不斷地獲得創(chuàng)新傭金。對于紙管機(jī)廠家來說,加入WTO后面臨著越來越激烈的市場競爭。在新的形式下,為了獲得持久競爭優(yōu)勢,就必須通過技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。文章來源紙管機(jī)http://dfdft.cn/。