紙管機需要的賢才,不只是在“點”上能夠幫助紙管機廠家,同時更應(yīng)該能夠在“面”上幫他平衡思考的人。
紙管機對于人才怎么用,特別是在有些挫折的時候,碰到問題的時候怎么去磨合,這是比較突出的問題。紙管機需要能夠在風(fēng)險管控的范圍之內(nèi)放權(quán),真正敢讓專業(yè)的團隊做它應(yīng)做的事情。如果事事不放心,自己又不是那么懂,又很擔(dān)心的話,這種關(guān)系確實非常難處。所以,紙管機對老板文化,對專業(yè)化職業(yè)經(jīng)理人的管理要找到一個好的平衡點。文章來源紙管機http://dfdft.cn/。