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　　紙管機(jī)廠家管理機(jī)制不健全,在紙管機(jī)廠家管理中不難發(fā)現(xiàn)好的管理方式，要有相對(duì)應(yīng)的制度規(guī)定，所謂“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”管理制度不可能孤立存在。
　　紙管機(jī)廠家的一些制度相適應(yīng)的同時(shí)也要適應(yīng)本廠家的實(shí)際情況，激勵(lì)政策賁在公開(kāi)、公平，反之就會(huì)帶來(lái)負(fù)面效果。
　　紙管機(jī)廠家的管理者很少對(duì)自己的廠家文化和市場(chǎng)定位進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,在管理時(shí)就不能建立屬于自己的管理機(jī)制，很多時(shí)候只是在復(fù)制管理經(jīng)驗(yàn)和管理方式，根本不去細(xì)究是否適合紙管機(jī)廠家,這種情況最終的結(jié)構(gòu)就是廠家發(fā)展緩慢，無(wú)法真正的調(diào)動(dòng)紙管機(jī)廠家員工的積極性。文章來(lái)源紙管機(jī)http://dfdft.cn/。