紙管機(jī)廠家都普遍面臨著同質(zhì)化嚴(yán)重的問(wèn)題,各個(gè)紙管機(jī)廠家品牌在產(chǎn)品分類、品牌策略、用戶體驗(yàn)及經(jīng)營(yíng)模式等方面都集中在一個(gè)狹窄的范圍內(nèi)廝殺,競(jìng)爭(zhēng)慘烈。
而一個(gè)紙管機(jī)廠家的產(chǎn)品,要想擁有更強(qiáng)的生命力,更高的市場(chǎng)溢價(jià)能力,就一定要與眾不同,只有差異化才能形成區(qū)隔,才能讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)從跟隨。
尤其是當(dāng)整個(gè)紙管機(jī)廠家行業(yè)暫時(shí)陷入低潮的時(shí)期,如何擺脫這種低水平競(jìng)爭(zhēng)模式,盡快找到一片屬于自己的“藍(lán)海墟市”已經(jīng)成為每一個(gè)紙管機(jī)廠家最急需解決的問(wèn)題。文章來(lái)源紙管機(jī)http://dfdft.cn/。