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    紙管機(jī)靠低價(jià)策略來帶動(dòng)銷量，再加上各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本的不斷上漲進(jìn)一步壓縮了產(chǎn)品的利潤(rùn)空間，紙管機(jī)微利時(shí)代已然到來。
    紙管機(jī)在微利時(shí)代，沒有哪一家廠家能夠永遠(yuǎn)的擁有屬于自己的藍(lán)海，惟有踏踏實(shí)實(shí)地貫徹精細(xì)化管理理念，在紙管機(jī)廠家的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中“精耕細(xì)作”，才能在市場(chǎng)上立足，才能在效益上領(lǐng)先。
    對(duì)于紙管機(jī)廠家來說，微利的出現(xiàn)，何嘗不是一種新的機(jī)遇，它促使行業(yè)的資源得以重新整合，為未來的更好發(fā)展提供了轉(zhuǎn)型升級(jí)之機(jī)。文章來源紙管機(jī)http://dfdft.cn/。