在紙管機(jī)廠家市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,歸根結(jié)底是人與人之間的博弈,紙管機(jī)廠家只有比以往更為重視人才的價(jià)值,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中“如虎添翼”,占據(jù)有利位置。
紙管機(jī)廠家不僅要培養(yǎng)人才,更要能慧眼識(shí)英雄,招攬并留住人才,如此才能將人才真正化為紙管機(jī)廠家自身的資源。
首先、紙管機(jī)廠家要設(shè)置良好的人事制度,保證制度的公開(kāi)化和程序化,表明對(duì)人才的積極培養(yǎng)與重視;
其次、紙管機(jī)廠家要?jiǎng)?chuàng)造人才的合理流動(dòng),在報(bào)酬、職務(wù)上形成階梯狀分布,激發(fā)員工的工作積極性與競(jìng)爭(zhēng)思維;
最后、紙管機(jī)廠家還可以應(yīng)用合理的激勵(lì)因素,針對(duì)不同需求的人才給予不同的激勵(lì)待遇。文章來(lái)源紙管機(jī)http://dfdft.cn/。