紙管機廠隨著企業(yè)發(fā)展邁入發(fā)展的快車道,規(guī)模不斷增大,產(chǎn)值不斷增高,管理幅度不斷拓寬,決策難度不斷加碼,企業(yè)的經(jīng)營管理層發(fā)現(xiàn)僅靠幾個人的智慧來掌控企業(yè)未來的發(fā)展舵盤已經(jīng)變得越來越難。
如果一旦盲目決策,給企業(yè)帶來的可能是滅頂之災(zāi),陷于深淵而回天無力。
在此背景下,越來越多的紙管機廠商開始嘗試打造自己的“智囊團”,借助其紙管機廠商管理團隊的決策“心燈”,厘清亂象的決策“思路”,繪制宏偉壯觀的決策“藍圖”。
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