紙管機行業(yè)內,以“薄利多銷”為代表的紙管機廠家的路徑正逐漸淡褪光環(huán),曾經的優(yōu)勢變成了劣勢,無品牌、雷同性強、附加值低等“后遺癥”使傳統(tǒng)紙管機廠家的步履越來越維艱。
紙管機廠家在供給側結構性改革提速的背景下,應轉變經營思想,重點加大對人才、技術、知識、信息、品牌等方面的投入,優(yōu)化投資項目和產品結構,提升紙管機廠家的經營效率。紙管機廠家需依靠改革、轉型、創(chuàng)新來提升全要素增長率,培育新的增長點,形成新的增長動力。文章來源紙管機http://dfdft.cn/。