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    紙管機(jī)廠家在原來(lái)坐商時(shí)代，既當(dāng)老板，又當(dāng)推銷員，但隨著紙管機(jī)規(guī)模的擴(kuò)大，人員的增多，特別是分工的不斷精細(xì)，管理便成為紙管機(jī)廠家需要快速職掌的基本技能。
    紙管機(jī)廠家需要具備的管理能力包括如下人員管理、財(cái)務(wù)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理等，其實(shí)，紙管機(jī)廠家從坐商到行商的變化，更多的是精神變化。紙管機(jī)廠家轉(zhuǎn)型中，要重視上訴三大能力的培養(yǎng)，與時(shí)俱進(jìn)，牢牢把握住市場(chǎng)的脈搏，才能成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，讓自己走向新生。文章來(lái)源紙管機(jī)http://dfdft.cn/。