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    紙管機(jī)廠家受中國古代幾千年官制的品位等級制影響，紙管機(jī)廠家中的職能部門很大程度上承襲古代官制沿襲下的“自利取向”，而非“服務(wù)取向”。
    紙管機(jī)廠家在“自利取向”」情況下，各職能部門特權(quán)膨脹，擁有更大的空間來牟取一己私利，導(dǎo)致效率下降。我們看到中國的商業(yè)經(jīng)濟(jì)開放 40 年來，很多紙管機(jī)廠家仍沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的職能管理模式，但一些先鋒廠家卻沖破重重阻力，以流程為導(dǎo)向，改變了這套金字塔形的層級命令控制體系。
    紙管機(jī)廠家部門之間的職能行為往往缺少完整有機(jī)的聯(lián)系，它沒有確定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，這一較重要的工作標(biāo)準(zhǔn)一般是由該部門的主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)確定的，這就大幅加重了主管領(lǐng)導(dǎo)的工作量，又由于標(biāo)準(zhǔn)不確定，導(dǎo)致整體工作效率大幅降低。文章來源紙管機(jī)http://dfdft.cn/。