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　　紙管機(jī)廠家在原材料漲價(jià)風(fēng)暴下，建立高效的核心團(tuán)隊(duì)尤其重要，這也是經(jīng)濟(jì)下行時(shí)，紙管機(jī)廠家保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良招，越是經(jīng)濟(jì)下行，越是要建設(shè)高效的核心團(tuán)隊(duì)，也就是我們常說(shuō)的“練內(nèi)功”，裁員可以降低成本，降成本可以增加利潤(rùn)，但沒(méi)人是萬(wàn)萬(wàn)不能的，紙管機(jī)廠家強(qiáng)身健體，關(guān)鍵時(shí)刻可以應(yīng)付更多的變化。
　　紙管機(jī)廠家的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底靠管理，再新的技術(shù)、再好的模式，最終都要靠管理才能落地，管理不到位，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，也不會(huì)長(zhǎng)壽，在2019年，紙管機(jī)廠家除了要高度關(guān)注客戶的適應(yīng)性外，更要關(guān)注企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，如何通過(guò)合適的激勵(lì)機(jī)制來(lái)打造核心團(tuán)隊(duì)，如何通過(guò)合適的管理模式來(lái)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是紙管機(jī)廠家的重點(diǎn)工作。文章來(lái)源紙管機(jī)http://dfdft.cn/。