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紙管機廠家補短板之有張有弛做加減法：
加法上，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的紙管機廠家，在開拓新市場去庫存、打造品質(zhì)品牌建設(shè)、升級優(yōu)化渠道建設(shè)、鞏固傳統(tǒng)渠道、涉水電商等新渠道，在齊發(fā)力的同時，也要實施結(jié)合企業(yè)自身實力(資金、技術(shù)等)和產(chǎn)品優(yōu)勢(質(zhì)量、服務(wù)等)出發(fā)，做好科學(xué)統(tǒng)籌部署后，方才去縱橫發(fā)力。
減法上，紙管機廠家也要做出與時俱進(jìn)的調(diào)整，切不可墨守成規(guī)�？车舳嘤嗟某杀�、臃腫的團隊配置及冗長的產(chǎn)品線，精簡辦事流程，績效考核量化;紙管機廠家決策層要去除浮躁，專注自己擅長的優(yōu)勢和品類，才能促使企業(yè)整體利益實現(xiàn)最大化。
紙管機廠家都有自己的優(yōu)勢和特長，需尋找適合自己的創(chuàng)新模式才是成功之道，紙管機廠家不切實際盲目做加法或減發(fā)，結(jié)果未必如愿以償。文章來源紙管機http://dfdft.cn/。
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