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    紙管機廠家如何告竣社會價值，說得簡單些，就是在顧客的認知中，成為紙管機廠家首個用好產(chǎn)品、服務或技術，滿足顧客的需求、解決用戶痛點的品牌。
    不過很多紙管機廠家在這時又會發(fā)現(xiàn)，想貢獻社會價值好像又沒有那么容易了，因為每年利潤都在下降，廠家甚至陷入“活下來”的掙扎。
    我認為，在整個紙管機廠家推行戰(zhàn)略的過程中，較難解決的就是廠家的成果指向不清楚，我們所說的廠家內(nèi)部的產(chǎn)品多好、技術多強、管理多厲害、渠道多完善……這一切都是廠家內(nèi)部的運營要素，并不是廠家的成果。
    紙管機廠家要賺錢、要告竣社會價值就得要有利潤，而利潤正是廠家告竣差異化的結果。文章來源紙管機http://dfdft.cn/。